14 září, 2024

Americká věčná válka: Šest otázek

24 min read

Kdo jsou příjemci amerických válek?

Všechny články Global Research lze číst v 51 jazycích po aktivaci tlačítka Přeložit web pod jménem autora.

Chcete-li dostávat denní zpravodaj Global Research (vybrané články), klikněte sem .

Kliknutím na tlačítko sdílení výše můžete tento článek poslat e-mailem/předat dál svým přátelům a kolegům. Sledujte nás na Instagramu a Twitteru a přihlaste se k odběru našeho telegramového kanálu . Neváhejte znovu zveřejňovat a sdílet články o globálním výzkumu.

Tento článek profesora Josepha Chunga, který byl poprvé publikován 12. června 2023, nám poskytuje pečlivě zdokumentovanou historii americké věčné války.

*** 

Zavedení

Bývalý americký prezident Jimmy Carter v roce 2018 řekl, že v Americe bylo 226 let válek od její nezávislosti, která se odehrála před 242 lety, takže zůstalo jen 16 let míru.

Od druhé světové války došlo k 32 americkým vojenským konfliktům zahrnujícím desítky zemí. Některé z těchto vojenských konfliktů trvají více než dvacet let a některé stále pokračují.

Jinými slovy, USA jsou zemí věčné války. Válka je strašně destruktivní lidská činnost. Miliony lidských bytostí byly obětovány. V zemích, které byly terčem amerických vojenských útoků, byly zničeny byty, školy, továrny, nemocnice a další infrastruktura v hodnotě desítek bilionů dolarů.

Věčná válka zničila samotný základ svobody a demokracie ; zabránila zdravému a spravedlivému hospodářskému rozvoji světa; vedlo to k porušování lidských práv; zničila tradiční hodnoty mnoha zemí a především způsobila trvalé lidské utrpení.

Americká věčná válka v hodnotě mnoha bilionů dolarů odepřela a připravila miliony Američanů o slušný příjem, přiměřené bydlení, potřebné potraviny, nezbytnou zdravotní péči, bezpečnost na ulici, spolehlivou infrastrukturu, základní vzdělání a další zboží a služby potřebné pro důstojný život.

Než budu pokračovat, rád bych citoval historické prohlášení prezidenta Dwighta Eisenhowera .

„Každá vyrobená zbraň, každá vypuštěná válečná loď, každá vystřelená raketa znamená v konečném smyslu krádež těch, kteří hladoví a nejsou nasyceni, těm, kteří jsou prochladlí a nejsou oblečení. Tento svět ve zbrani neutrácí peníze sám, utrácí pot svých dělníků, génia svých vědců, naději dětí. (Projev prezidenta Dwighta Eisenhowera k redaktorům Severoamerické společnosti News, 16. dubna 1953)

V tomto článku se ptám následujících šest otázek:

  • Kolik válek podnikly USA od druhé světové války?
  • Jak jsou organizovány americké války?
  • Jaký je účel amerických válek?
  • Kdo jsou příjemci amerických válek?
  • Jaké jsou negativní dopady amerických válek?
  • Budou americké války pokračovat?

Kolik válek podnikly USA od druhé světové války?

Existuje nepochybně několik způsobů, jak definovat válku. V tomto článku definuji válku z hlediska amerických vojenských intervencí. Takto definováno, napočítal jsem 32 válek podniknutých USA od druhé světové války.

Rozdělil jsem tyto války do následujících kategorií:

  • invaze (23 případů),
  • „občanská válka“ (7 případů) a
  • vícecílová válka (2),

který uvádí 32 válek, které se odehrály od 2. světové války, v průběhu tzv. „poválečné éry“.

Existují důvody domnívat se, že stále existuje mnoho nedeklarovaných vojenských intervencí prováděných válečnými dodavateli a jednotkami speciálních operačních sil rozmístěných na 1000 základnách ve 191 zemích. Níže je uveden seznam amerických válek.

invaze ,

  • korejská válka (1950-1953),
  • vietnamská válka (1955-1975);
  • Kubánský, Zátoka sviní (1961),
  • Libanon (1982-1984),
  • Grenada (1983),
  • bombardování Libye (1984),
  • Tankerová válka – Perský záliv (1984-1987),
  • Panama (1989-1990),
  • válka v Zálivu (1989-1991),
  • válka v Iráku (1991-1993),
  • válka v Bosně (1992-1995),
  • Haiti (1994-1999),
  • Kosovo (1998-1999),
  • Afghánistán (2001–2021),
  • Jemen (2002–současnost),
  • Irák (2003–2011),
  • Pákistán (2004–2018),
  • Somálsko (2007–současnost)
  • Libye (2011),
  • Niger (2013–současnost)
  • Irák (2014–2021),
  • Sýrie (2014–současnost),
  • Libye (2015–2019).
  • [Ukrajina, bude ještě zařazena do kategorií]

Občanské války :

Indo-Čína (1959-1975),

Indonésie (1958–1961)

Libanon (1958),

Dominikánská republika (1968-1966),

Korea DMZ (1966-1969),

Kambodža (1967–1975)

Somálsko (1991-dosud).

Války s více cíli :

Operace Ocean Shield: místo, Indický oceán (2008–2016), operace Observant Compass: místo, Uganda a střední Afrika (2011–2017).

Jak jsou organizovány americké války?

Abychom pochopili podstatu a důsledky věčné války v USA, je nutné představit koncept American Pro-War Community (APWC).

V literatuře a médiích používáme pojem vojensko-průmyslový komplex (MIC) k popisu rozsáhlého systému věčných amerických válek. Ale ve skutečnosti systém věčné války zahrnuje mnohem více jednotlivců a organizací než v MIC.

APWC je úzce propojená komunita prosazující své zájmy na úkor blahobytu obyčejných Američanů a zájmů obyvatel cílových zemí. Je tak dobře organizovaná a tak dobře zakořeněná a tak mocná, že je téměř nemožné ji rozpustit.

Základní skupinu AWPC tvoří válečné korporace a federální vláda vedená Pentagonem, Kongresem, Senátem a dalšími vládními agenturami.

Existují dvě podpůrné skupiny zahrnující nejrůznější instituce a organizace.

Existuje skupina podporující dodávky válečného zboží a služeb.

Pak je tu skupina podporující vytváření poptávky po válečném zboží a službách.

Efektivita celého systému výroby a prodeje válečného zboží a služeb závisí na tom, jak mohou základní skupina a podpůrné skupiny spolupracovat v harmonii, aby dosáhly cílů válek, jmenovitě maximalizace zisku a sdílení vnitro-APWC. zisk.

Dodávky válečného zboží a služeb

Dodávky válečného zboží a služeb zajišťují válečné korporace, které vyrábějí zbraně, stavební dodavatelé, kteří staví všechny druhy budov a spravují je, společnosti poskytující stravovací služby, které poskytují jídlo a nápoje pro GI, informační firmy, které nabízejí informace potřebné pro války a dokonce i akademiků, kteří nabízejí nápady a technologie.

V USA má 40 velkých válečných korporací roční tržby téměř 600 miliard dolarů.

Následující tabulka ukazuje důležitost pěti předních válečných korporací v USA

Tabulka 1. Pět hlavních válečných korporací: Roční tržby (miliardy USD) 2022 a růst (poslední roky: %)

Poznámka: LM (Lockheed Martin), NG (Northrop Grumman); GD (General Dynamics). Zdroj

Kombinovaný roční prodej pěti předních firem v roce 2022 činil až 241,8 miliardy dolarů, z čehož 183,3 miliardy dolarů bylo na prodej vojenského zboží a služeb, neboli 75,8 % z celkového prodeje.

Dodávka válečného zboží a služeb se opírá o rozsáhlý výrobní řetězec zahrnující zahraniční i domácí poskytovatele surovin a meziproduktů. Akademici a informační firmy navíc nabízejí informace, technologie a další služby potřebné pro výrobu zbraní.

Níže je uveden seznam známých univerzit, které jsou hluboce zapojeny do amerických válek. Každá z těchto univerzit vyrábí pro válečný průmysl různé válečné produkty a služby.

V tomto příspěvku je pro každou akademickou instituci uveden pouze jeden typický produkt nebo služba.

Ne méně než 70 % univerzitních výzkumných projektů je financováno Pentagonem:

  • Boston College pomáhá letectvu
  • University of Massachusetts Lowell vyvíjí monotechnologii pro armádu.
  • Tufts University zlepšuje kognitivní a fyzickou výkonnost vojáků
  • MIT vyrábí tolik válečného zboží a služeb, že je známé jako „válečná korporace“.
  • Columbia University a Brown University vyvíjejí pro DARPA (Defence Advanced Research Project Agency) systém neurálního inženýrství
  • Princetonská univerzita vyrábí hardware pro návrh a ověřování open-source integrovaných obvodů
  • Dartmouth University prodává strojové učení
  • Pennsylvania University vyvíjí umělou inteligenci.
  • Stanfordská univerzita vyvíjí technologii pro chemickou válku a tolik dalšího válečného zboží a služeb, že je považována za partnerství s válečnými korporacemi
  • Harvardská univerzita vyvíjí vzdělávací materiály pro válku a je hlavním zdrojem poskytujícím lidské zdroje pro válečný průmysl. Mimochodem, vyrobila napalmovou bombu široce používanou v korejské válce, vietnamské válce a dalších válkách
  • Univerzita Johna Hopkinse vyrábí nástroje potřebné pro hodnocení alternativních útočných schopností potřebných pro bitvy ve vzdušném moři, kyberprostoru

Smutným příběhem je, že americké univerzity jsou natolik závislé na válečných penězích , že ztrácejí své původní poslání.

Elektronická kniha Understanding the War Industry: Christian Sorensen: Kindle Store – Amazon.com

Christian Sorensen ( Understanding the War Industry , K tomuto problému má co říct Clarity Press 2022). Zdá se, že si myslí, že univerzity zanedbávají své původní poslání vytvářet a šířit pravdu.

“Ale její spletité vazby na ministerstvo války ukazují, že pravá barva univerzity nese více o vládním financování než o šlechtě akademické obce.” (Sorenson: str. 221)

Mimochodem, v Sorensenově knize, která je jistě významným doplňkem kritické literatury o věčných válek, jsem našel mnoho užitečných informací, dat a myšlenek.

Do amerických válek se aktivně zapojují i ​​korporace informačních technologií. Ve skutečnosti Amazon, Microsoft a Google poskytují armádě vlivnou výpočetní techniku, která usnadňuje snížení lidských a materiálních nákladů válek.

Poptávka po válečných produktech a službách

To, co odlišuje válečnou ekonomiku od mírové, je úžasný fakt, že nabídka vytváří poptávku.

V americké válečné ekonomice konečnou poptávku po válečném zboží a službách určuje Pentagon (ministerstvo obrany) a některé cizí země.

Pentagon však nemá všechny informace potřebné k odhadu poptávky po válce, aby se spoléhal na informace poskytnuté válečnými korporacemi.

Proto válečné korporace, které jsou dodavateli válečného zboží a služeb, mají úžasnou roli určovat poptávku.

Tímto způsobem na trhu válečného zboží a služeb určuje nabídka poptávku .

To je kořen věčné povahy amerických válek a vydělávání zisku APWC.

Nyní, aby měl člověk válku, musí mít nepřátele . Válečné korporace však nemají výzkumnou kapacitu, aby našly skutečné nepřátele nebo vyrobily nepřátele vymyšlené. Role hledání nebo vymýšlení nepřátel připadá na think-tanky, které jsou bohatě financované válečnými korporacemi.

Když think tanky najdou nebo vyrobí nepřátele, nové války nebo pokračování starých válek jsou oprávněné.

Nyní, na druhé straně, nátlakové skupiny vyvíjejí tlak na zákonodárce a politiky, aby rozpoznali identitu nepřátel produkovaných think-tanky; to se děje prostřednictvím lobbingu (poskytování úplatků).

Pokud jde o média, mají za úkol připravit mysl a duše Američanů na přijetí monstrózního obranného rozpočtu, aniž by si uvědomovali ničivé důsledky věčných válek.

Je samozřejmé, že jak nátlakové skupiny, tak média jsou financovány válečnými korporacemi.

Poptávka po válečném zboží a službách vytvořená těmito proválečnými jednotlivci a organizacemi se převádí do ročního obranného rozpočtu USA ve výši v roce 2023 až 886 miliard dolarů.

Představte si to. Obranný rozpočet Washingtonu na rok 2023 je 50 % HDP Jižní Koreje na rok 2023 ve výši 1,8 bilionu dolarů. Americký obranný rozpočet tvoří 40 % celosvětového obranného rozpočtu ve výši 2,2 bilionu dolarů.

Velká pětka: Lockheed Martin, Raytheon Technologies, Boeing, Northrop Grumman, General Dynamics získávají z rozpočtu na obranu až 150 miliard dolarů.

Think tanky

Think tanky hrají hlavní roli v udržování amerických válek. Jejich funkcí je vytvářet zprávy a dokumenty, které ukazují vážnost krize a potřebu navýšení vojenského rozpočtu, aby se krize dala řešit vojenskou silou.

Následující ukazuje, jak jsou některé velké think-tanky bohatě financovány válečnými korporacemi. Údaje poskytuje dokument Global Research Paper (Amanda Yee: Six War Managing Think Tank and the Military Contractors, kteří je financují , 7. března 2023).

Centrum strategických mezinárodních studií (CSIS)

CSIS obdržela v roce 2022 100 000 $ nebo více od následujících válečných korporací: Northrop Grumman, General Dynamics, Lockheed Martin, SAIC, Bechtel, Cummings, Hitachi, Hanhwa Group, Huntington Ingalls Industries, Mitsubishi Corp., Nippon Telegraph and Telephone, Raytheon, Samsung.

Centrum pro novou americkou bezpečnost (CNAS)

CNAS obdržela v roce 2021 50 000 USD nebo více od následujících válečných korporací: Huntington Ingalls Group, Neal Blue, BAE System, Booz Allen, Hamilton Intel Corp, General Dynamics.

Hudson Institute (HI)

HI dostal v roce 2021 50 000 $ nebo více od následujících válečných korporací: General Atomics, Linden Blue, Neal Blue, Lockheed Martin, Northrop Grumman, Boeing, Mitsubishi.

Atlantic Council (AC)

V roce 2021 AC obdržela 50 000 $ nebo více od následujících válečných korporací: Airbus, Neal Blue, Lockheed Martin, Raytheon a SAIC.

Mezinárodní institut pro strategická studia (IISS)

IISS dostala v roce 2021 25 000 $ nebo více od následujících válečných korporací: BAE System, Boeing, General Atomics, Raytheon, Rolls-Royce, Northrop Grumman.

Došlo k případu, kdy think tank vyjádřil „odborný názor“, aby ochránil zájem svého sponzora (válečné korporace). Stalo se tak 12. srpna 2021.

Obrovský vojenský dodavatel CACI, který měl v Afghánistánu kontrakt na 907 milionů dolarů na 5 let, byl zklamán stažením USA z Afghánistánu, což znamenalo jeho ztrátu zisku.

Jeho think tankem byl Institut pro studium války (ISW). Prezidentka ISW Kimberly Kagan prohlásila, že stažení USA by způsobilo, že by se Afghánistán stal druhou zemí džihádismu. Mimochodem, generál ve výslužbě Jack Keane je členem IWS.

Nátlaková skupina

Nátlakové skupiny vedou jednotlivci dobře napojení na válečné korporace, Pentagon a kongres. Následuje částečný seznam nátlakových skupin.

  • Asociace leteckého průmyslu (AIA): Její generální ředitel je bývalým viceprezidentem společnosti vyrábějící rakety. AIA zastupuje více než 340 leteckých a obranných korporací
  • Asociace národního obranného průmyslu (NDIA) má 1600 členů
  • Politický akční výbor
  • Asociace armády Spojených států (AUSA): Vyrábí průmyslovou příručku pro válečné korporace
  • Obchodní manažeři pro národní bezpečnost (BENS), Skládá se z neziskových 450 vedoucích pracovníků, kteří diskutují o bezpečnostních otázkách
  • Asociace starých vran (AOC), Je to bratrstvo elektronických válečných veteránů a válečných vůdců. Je podporován válečnými korporacemi jako AECOM a Raytheon
  • American Institute of Aeronautics and Astronomics (AIAA)
  • Národní bezpečnostní rada
  • Výbor pro obranu vojenského oddělení

Pro War Media

Většina amerických médií je pro válku. Existuje několik důvodů, proč média nejsou kritická vůči věčné válce, pokud nejsou přímo proválečná.

Za prvé, jako korporátní média se zabývají hlavně vyděláváním peněz, spíše než kolektivním blahobytem americké společnosti.

Corporate Media včetně CNN, MSMBC, Fox News přidělují hodnocení prioritu programu.

Nemají žádný názor na strašně ničivé důsledky věčné války. I když mají nějaké užitečné názory, neodvažují se je vyjádřit. Když vyjadřují názor, obvykle odkazují na názor elitní třídy.

Za druhé , v USA je dlouhou tradicí, že média vládu nekritizují.

Za třetí , vláda cenzuruje média, zejména off-line média.

Za čtvrté , počty médií přímo souvisí s válečným průmyslem. Například v Defence News T. Michael Mosely, penzionovaný čtyřhvězdičkový generál letectva v dubnu 2019 napsal, že letectvo je žalostně málo vybavené.

Existuje dlouhý seznam proválečných médií, většinou médií souvisejících s ozbrojenými silami.

Za páté , válečné korporace otevřeně vyvíjejí tlak na média, aby nezmiňovaly kořeny války. Například,

“General Dynamics chce, aby firemní média nikdy nezpochybňovala hlavní příčinu války.” (Sorensen str.: str.72)

Za šesté , modernizační zákon Smith Mundt z roku 2012 umožňuje větší propagandu v korporátních médiích.

Stručně řečeno, poptávku po válce tvoří koordinované proválečné názory vytvořené válečnými korporacemi, think-tanky, nátlakovými skupinami a médii.

Tyto názory jsou předávány Pentagonu, který určuje velikost finančních a lidských zdrojů, které mají být přiděleny na válku.

Pozoruhodná koordinace mezi těmito jednotlivci a organizacemi vypadá jako dobře připravený symfonický orchestr.

Think tanky hrají na housle, aby vydaly sladký zvuk pro válečné korporace;

Tlakové skupiny hrají na trubku, aby byl zvuk hlasitější;

Média hrají na bubny, aby upozornila veřejnost na nutnost válek.

Všechny tyto hráče řídí válečné korporace.

Jaký je účel amerických válek?

Mohou existovat obranné účely a útočné účely války. Obranné účely mohou zahrnovat ochranu národního území a národních hodnot, jako je náboženství, demokracie a národní statky reprezentující národní tradice.

Pak mohou existovat útočné účely války, které mohou zahrnovat imperiální invazi do cizí země s cílem změnit politický a ekonomický režim, změnit náboženství, přivlastnit si přírodní zdroje cizí země a udržet hegemonickou nadvládu Ameriky.

Existuje ještě jeden urážlivý účel, a to

Se vší pravděpodobností nejsou obranné účely relevantní. Žádná země se neodváží zpochybnit americké území a jeho hodnoty. Na druhou stranu jsou relevantní všechny útočné účely.

Zdá se však, že žádného z útočných „účelů“ amerických válek nebylo dosaženo.

  • Křesťanství svou přítomnost dlouho skrývalo.
  • Americká demokracie rychle upadá.
  • Válka o změnu režimu skončila zničením režimu.
  • Americká globální hegemonie musí překonat několik výzev.

Pokud jde o vyvlastňování přírodních zdrojů cizích zemí, americký imperialismus měl být úspěchem, který byl umožněn díky celosvětovému hodnotovému řetězci. Jeho hlavními příjemci jsou americké nadnárodní korporace.

Nyní, s ohledem na dopad věčné americké války na americkou ekonomiku , je obvyklým analytickým modelem vojenský keynesiánství . Řada ekonomických studií ukazuje, že může mít krátkodobě pozitivní vliv na národní hospodářství, ale ve střednědobém horizontu poškodí růstový potenciál ekonomiky. Jinými slovy, válka je škodlivá pro národní (civilní) hospodářství.

“Po počátečním stimulu poptávky se účinek zvýšených výdajů na obranu změní na negativní kolem šesti let. Po 10 letech vyšších výdajů na obranu by bylo o 464 000 pracovních míst méně než základní scénář s nižšími výdaji.” ( Dean Baker , ekonom citovaný v journals.openedition.org)

Americké války zkrátka nejsou potřeba k realizaci obranných cílů.

Nejsou ani užitečnými prostředky pro zhmotnění útočných cílů s výjimkou vyvlastňování přírodních zdrojů cizích zemí.

Proč tedy USA pokračují ve válkách?

Pokud bude válka pokračovat i přes své pochybné výsledky, musí existovat lidé, kteří ve válce najdou nějaké výhody. Nevyhnutelným závěrem je, že tito stejní lidé jsou členy Americké proválečné komunity (APWC).

Kdo jsou příjemci amerických válek?

Aby AWPC získala prospěch z válek, musí být zisk válečných korporací abnormálně maximalizován . Ve skutečnosti musí být zisk válečných korporací z těchto důvodů velmi vysoký.

Za prvé , válečné korporace dostávají výzkumné granty Pentagonu a daňové pobídky od federální vlády.

Za druhé , použití výrobních systémů založených na umělé inteligenci může značně ušetřit náklady na výrobu válečného zboží a služeb válečnými korporacemi.

Za třetí , válečné korporace se těší kvazi monopolnímu postavení díky sloučení podniků v sektoru vysoce specializované výroby zbraní. Typickým příkladem je sloučení Lockheedu s Martinem.

Za čtvrté , v situaci tajné dohody mezi Pentagonem a válečnou korporací je důležité, aby Pentagon přijal vysokou smluvní cenu.

Privatizace války. Věčná kultura korupce

Jakmile je zajištěn vysoký firemní zisk, dalším krokem k udržení věčných válek je sdílení firemního zisku uvnitř AWPC.

To se děje prostřednictvím úplatků. Po obdržení úplatků musí tvůrci proválečné politiky a proválečné zákonodárce spolupracovat s válečnými korporacemi, které lobují ve prospěch „více válek“.

Tvůrci politik a zákonodárci se dávají úplatky, aby přijali to, o co válečné korporace žádají. To je začátek věčné korupční kultury.

Následující případy ilustrují některé z dimenzí kultury korupce:

V roce 2012 daly válečné korporace 30 milionů dolarů a v roce 2014 daly 25,5 milionů dolarů výboru pro ozbrojenou službu Senátu.

Christian Sorensen ukazuje zdroj firemních finančních prostředků poskytnutých 25 členům senátního výboru pro ozbrojené složky. Následuje několik příkladů.

  • John McCain (R) : General Electric, Raytheon a několik dalších válečných korporací
  • Jeanne Shaheen (D) : Boeing General Electric
  • Lindsey Graham (R) : Northrop Grumman, Raytheon
  • Bill Nelson (D): Lockheed Martin, Raytheon

Bývalý lobbista CIA učinil smysluplné prohlášení o stavu korupce:

„Roky legalizovaného úplatkářství mě vystavily nejhorším prvkům politické práce naší země. Ani můj půlmilionový roční plat nemohl zatížit mé svědomí… Dnes je většina lobbistů zapojena do systému úplatkářství, ale je to legální druh, který bují ve washingtonských kuloárech.“ (Sorensen: str. 65)

Na poslední prezidentské volby věnoval Lockheed Martin 91 milionů dolarů. Padesát osm členů sněmovního výboru pro ozbrojené služby obdrželo v průměru 79 588 dolarů od sektoru (válečný průmysl), tedy třikrát více než ostatní zástupci. Lobbingové výdaje člena komunity válečných štváčů činily během posledních dvou prezidentských voleb 247 miliard dolarů.

Vztah Swinging Door

Kromě systému úplatků však existuje vztah houpacích dveří mezi válečným průmyslem a Pentagonem.

Vztahy s houpajícími se dveřmi vedou k přímé účasti průmyslu na tvorbě obranné politiky. Ve skutečnosti jsou ti, kdo rozhodují v Pentagonu, a ti, kdo rozhodují ve válečném průmyslu, titíž lidé.

První otočné dveře umožňují obousměrný provoz vůdců korporací a vůdců Pentagonu. Zde jsou některé případy systému kyvných dveří rozhodování.

  • Ryan McCarthy asistent Roberta Gatea , ministr války se vrátil k Lockheed Martin. Nyní je náměstkem ministra armády.
  • Generál James Mattis je nyní v představenstvu General Dynamics, poté se stal ministrem války a poté zpět do General Dynamics.
  • Náměstek ministra války byl prezidentem Goldman Sachs zaměřeným na ropu a plyn
  • Správce technických informací obrany (DTC) má ředitelství v několika společnostech
  • Náměstek ministra války odpovědný za finance Pentagonu byl partnerem účetní firmy Kearney, která má s Pentagonem silné obchody.
  • Lester Lyle , generální ředitel General Dynamics, byl národním velitelem letectva
  • Wilbur Ross, americký ministr obchodu, měl ve své poradní skupině tyto členy: CEO společnosti Apple, Visa, Walmart, Home Depot, IBM, Americká obchodní komora, Asociace Community College.

Existují také to, co bychom mohli popsat jako „ třísměrné dopravní kyvné dveře“ , jmenovitě

„Triáda korporací, Pentagonu a think-tanků“

Někteří z klíčových členů washingtonského válečného tábora pracují pro válečné korporace, Pentagon a think-tanky. Do této dynamiky se často zapojuje Centrum strategických a mezinárodních studií (CSIS).

Korupční systém nutně podporuje kulturu korupce.

“Corporate America jako celek také kazila srdce a mysli, otupovala veřejnost zábavou a zaplavovala komercialismem.” (Sorensen: str. 60)

Jaké jsou negativní dopady amerických válek?

Existují vnitřní i vnější negativní dopady amerických válek. Vnitřní negativní dopady amerických válek zahrnují lidské náklady a ekonomické náklady.

Lidská cena americké věčné války je vysoká. Nikdo neví, kolik Američanů bylo zabito nebo zraněno. Některé odhady však říkají, že až 50 000 Američanů bylo zraněno kromě desítek tisíc GI, kteří byli zabiti v důsledku věčných válek.

“Neexistuje žádné poctivé vysvětlení toho, kde, jak a proč zabíjíme, jak jsou chráněni občané Spojených států a jaké bezpečnostní výhody ve skutečnosti přibývají Spojeným státům v pokračující věčné válce.” ( William M. Arkin : Newsweek )

Ekonomické a sociální náklady jsou vysoké. Zničení potenciálního ekonomického růstu Ameriky lze připsat nedostatečným investicím do vzdělání, zdravotnictví a infrastruktury.

USA investují téměř 1,0 bilionu dolarů ročně na udržení svých věčných válek, což nutí Američany přispívat 2 200 dolary ročně (na daních) na financování válek.

Náklady příležitosti amerických válek jsou vysoké. Náklady obětované příležitosti znamenají investice, kterým se války vyhýbaly.

Zde je několik příkladů „příležitostných nákladů“:

  • 70 miliard dolarů na boj proti chudobě;
  • 42 miliard dolarů na opravu 43 586 nedostatkových mostů;
  • 10,6 miliardy dolarů na navrhovaný program pro Centrum pro kontrolu nemocí;
  • 11,9 miliardy dolarů pro Agenturu pro ochranu životního prostředí;
  • 17 miliard dolarů pro děti, které hladoví.

Kromě toho Washington potřebuje peníze, aby zachránil 100 000 Američanů, kteří každý rok zemřou na předávkování drogami.

Washington musí najít způsob, jak odstranit pouliční vraždy, ke kterým dochází čtyřikrát každý den.

Více než 10 % Američanů není kryto zdravotním pojištěním. Dokonce i ti, kteří mají zdravotní pojištění, jsou náklady na pojištění mimo dosah většiny Američanů.

Dalším vážným vnitřním negativním dopadem války je zvyšování veřejného dluhu.

V roce 2023 je veřejný dluh USA 31 bilionů dolarů oproti 27 bilionům dolarů u HDP. To znamená, že veřejný dluh je o 14,8 % vyšší než HDP.

Velkou část tohoto dluhu lze připsat válkám. Ve skutečnosti válka v Iráku vytvořila americký veřejný dluh ve výši 3 bilionů dolarů.

To je velmi nebezpečná situace, protože s tímto druhem veřejného dluhu se fiskální politika země stává naprosto zbytečnou.

Nyní, pokud jde o vnější negativní dopad amerických válek, dopady nelze popsat.

Jen v Iráku, Afghánistánu a Pákistánu bylo zabito téměř 1,3 milionu lidí, nemluvě. proud milionů uprchlíků.

V průběhu let věčné americké války zničily národní ekonomiky; podkopali náboženství a tradiční hodnoty; vzaly naději na lepší život lidem ze zemí, které byly terčem amerických válek.

Co je opravdu znepokojivé, je toto. Americké války mají podporovat a udržovat svět bezpečnější. Ale ve skutečnosti americké války místo toho zhoršily globální bezpečnost a bezpečnost civilistů.

„Po dvou desetiletích bojů ve skutečnosti ani jedna země na Blízkém východě – žádná země na světě – nemůže tvrdit, že je bezpečnější než před rokem 911. Každá země, která je nyní součástí rozšiřujícího se bojiště věčná válka je větší katastrofa než před deseti lety.” (newsweek.com tamtéž).

Kdo tedy těží z amerických válek? Sorensen nabízí odpověď.

„Jediní lidé, kteří nakonec těží z militarizované drogové války, jsou proradní vlajkoví důstojníci, vedoucí představitelé DC režimu, válečné korporace a několik indiánských elit. (Sorenson: str. 298)

Můžu jít dál. Říkám, že příjemci jsou členové APWC.

Budou americké války pokračovat?

Navzdory svému strašně negativnímu dopadu budou tyto války pokračovat, protože je to prospěšné pro APWC.

Věčná válka vyžaduje následující strategie: věčnou existenci nepřátel na jedné straně a na druhé straně přijetí neviditelné a bezpolitické války.

Pokud nebude poptávka po válce, nebude válka.

Proto, aby válka pokračovala, musí existovat trvalá poptávka po válce.

Ale aby byla poptávka po válce, musí existovat krize a měly by existovat země nebo jednotlivci, kteří krizí způsobují. Tyto země a jednotlivci se stávají nepřáteli Ameriky.

došlo k několika vlnám vojenských krizí. údajně V očích APWC

První vlna krize: šíření komunismu, 1950-1989

Druhá vlna krize: hrozba terorismu, 1990-současnost

Třetí vlna krize: nebezpečí šíření jaderných zbraní, 1950-současnost

Čtvrtá vlna krize: válka proti drogám, 1990-současnost

Pátá vlna krize: porušování lidských práv od roku 2001 do současnosti

Existuje tedy několik probíhajících krizí a nepřátel. APWC se tedy málo zabývá nedostatkem nepřátel.

Podle Williama M. Arkina Washington bombardoval nebo bombarduje tyto země: Afghánistán, Irák, Sýrie, Pákistán, Somálsko, Jemen, Libye, Niger, Mali, Uganda Navíc existuje dalších deset zemí, které by mohly být bombardovány. Většinou se jedná o africké země včetně Cameronu, Čadu, Keni a 7 dalších zemí.

Navíc se APWC používá k vymýšlení nepřátel. Pravděpodobným cílem příští krize by mohla být „krize žlutého nebezpečí“ zahrnující Čínu a další asijské země.

Prezident Joe Biden se rozhodl zasáhnout v případě „krize“ v cizích zemích i bez povolení zúčastněných zemí. To může poskytnout mnoho potenciálních nepřátel.

Každopádně, co se existence nepřátel týče, AWPC se nemá moc čeho obávat. Bude jich dost, pokud ne, APWC je vymyslí.

Například nebýt proamerický by mohl být považován za krizového a krizového, kategorizovaného jako nepřítele Ameriky.

Další překážkou, kterou musí APWC překonat, je vypořádat se s protiválečným hnutím v USA a jinde ve světě.

Řešením je najít způsoby, jak učinit války neviditelnými, zachránit americké životy, ale být ziskové. Toho lze dosáhnout použitím bezpilotních zbraní a úsporami výrobních nákladů pomocí technologie založené na umělé inteligenci, která umožňuje válčení na dlouhé vzdálenosti díky válečné strategii „hub-spoke“, v jejímž rámci lze zaútočit na nepřítele, aniž by byl v bitvě přítomen. země.

Válka je stále více vedena systémem hub-spoke. V současné válce proti terorismu se centra nacházejí v několika zemích Středního východu, Kuvajt je centrem armády a Bahrajn je centrem námořnictva. Paprsky jsou rozšířeny po celém světě, zejména na Blízkém východě a v Africe.

William M. Arkin popisuje efektivitu paprskového modelu války.

“Je to tak málo srozumitelné, tak neviditelné, tak účinné, i když čtyři po sobě jdoucí prezidenti slíbili a poté se pokusili zastavit válku, paprsky se rozrostly a rozšířily.”

Důvodem pro rozvoj tohoto typu válčení je potřeba osvobodit se od protiválečné veřejnosti a protiválečné politiky.

„Válka přináší peníze“. Bludný kruh lidské chamtivosti

Ale nejdůležitějším důvodem věčnosti amerických válek je začarovaný kruh lidské chamtivosti .

  • Válka přináší peníze;
  • Peníze vyvolávají války;
  • Války přinášejí více peněz;
  • Více peněz vede k ještě větším válkám a ad infinitum .

To je začarovaný kruh lidské chamtivosti.

Protože lidská chamtivost nezná hranic, americké války zůstanou věčné.

Americké války tak mohou pokračovat, dokud nebudou žádní cennější nepřátelé.

Jinými slovy, válka bude pokračovat až do úplného zničení světa.

Abychom zachránili svět, měly by být zastaveny věčné americké války.

*

Sledujte nás telegramového kanálu. Neváhejte znovu zveřejňovat a sdílet články o globálním výzkumu.

Dr. Joseph H. Chung je profesorem ekonomie na University of Quebec v Montrealu (UQAM), je členem Centra pro výzkum integrace a globalizace (CEIM-UQAM). Je výzkumným pracovníkem Centra pro výzkum globalizace (CRG).

Doporučený obrázek pochází z The Unz Review

Původním zdrojem tohoto článku je Global Research


Napsat komentář

Specify Facebook App ID and Secret in the Super Socializer > Social Login section in the admin panel for Facebook Login to work

Specify LinkedIn Client ID and Secret in the Super Socializer > Social Login section in the admin panel for LinkedIn Login to work

Specify Youtube API Key in the Super Socializer > Social Login section in the admin panel for Youtube Login to work

Specify Google Client ID and Secret in the Super Socializer > Social Login section in the admin panel for Google and Youtube Login to work

Specify Instagram App ID and Instagram App Secret in the Super Socializer > Social Login section in the admin panel for Instagram Login to work

Specify Twitch Client ID and Secret in the Super Socializer > Social Login section in the admin panel for Twitch Login to work

Specify Discord Client ID and Secret in the Super Socializer > Social Login section in the admin panel for Discord Login to work

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *